昌立金屬鎳板產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量雙提升
2014年5月份,寶雞市昌立特種有限公司通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、設(shè)備點檢、工藝優(yōu)化等措施,共生產(chǎn)鎳板80余噸,超月計劃32噸,其中優(yōu)質(zhì)鎳板65噸,為5月份總產(chǎn)量的81%,為本公司實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
2014年以來,本公司每月定期召開質(zhì)量總結(jié)會,通報質(zhì)量管理、節(jié)能降耗及質(zhì)量異議等情況,明確解決的問題、目標(biāo)、負(fù)責(zé)人和完成時間;在鎳板車間、鈦管加工車間深入開展“提升產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)”勞動競賽,切實加強(qiáng)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,力爭全年把產(chǎn)品合格率提升到85%以上;在全廠深入開展“算細(xì)賬,降成本”班組成本核算,把指標(biāo)分解到班組、落實到崗位,狠抓落實“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的管理措施;加強(qiáng)軋機(jī)全幅運行、酸洗工序中大循環(huán)等關(guān)鍵工序過程控制,確保其健康穩(wěn)定運行;為提高職工作業(yè)效率,以減少事故時間為主,本公司變靜態(tài)點檢為動態(tài)點檢,合理組織檢修,確保檢修時間和質(zhì)量;本公司與管理干部簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀,把產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、工作效率等與干部績效、任用等掛鉤,提高干部的工作執(zhí)行力。